业达城发集团召开2023年工作谋划务虚会-集团动态-烟台业达城市发展集团有限公司
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业达城发集团召开2023年工作谋划务虚会

时间:2022-09-06 浏览:3506

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9月3日上午,业达城发集团召开2023年工作谋划务虚会,集团领导班子成员和中层干部参加了会议。

会上,传达了黄渤海新区2023年工作谋划务虚会精神和国企领导干部廉政谈话会精神;业达文旅集团、业达城发创投、业达环保建材、业达城市更新对明年工作的谋划情况进行表态发言,各分管领导分别进行了点评;主要负责人对下步工作和明年重点工作进行安排部署。

会议指出,今年以来,全体干部职工发挥敢担当、善攻坚、能成事的精神,顶住疫情反复的压力,在准确把握发展方向和原则的基础上,抓住重点领域和关键环节,结合行业趋势,找准着力点和突破口,积极稳妥推进各项工作,为圆满完成今年的工作任务打下了良好基础。

会议认为,集团公司的阶段性工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在不足,这需要大家直面问题,不断解决问题、破解难题,尤其是中层干部,要提高解决实际问题能力,这是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是成长的必然要求。

会议要求,今年是市委“1+233”工作体系和中心城区“12335”建设思路全面落实之年,也是黄渤海新区建设之年。集团上下要围绕集团“1245”总体发展战略和“14211+3”产业规划做好“七个始终”,逐步向市场化转型,当好新区发展的助推器和排头兵。一是始终坚持产业培育作为创新引擎,奋力构建现代产业新格局;二是始终把项目建设作为重中之重,全力确保项目按节点推进;三是始终夯实高质量发展基础,积极开展产业培育和金融服务;四是始终秉持人民至上的最高理念,确保民生事业惠及百姓;五是始终坚持底线思维保持工作定力,坚守一排底线任务不放松;六是始终坚持严字当头实字落地,锲而不舍狠抓作风建设;七是始终坚持党建的核心地位,以高质量党建引领高质量发展。

会议强调,公司上下要抓好统筹。一方面,要统筹好今年任务完成情况和明年的工作谋划。各单位要对照全区大干100天要求,再次梳理各自承担的三重工作、为民服务实事等任务,逐项梳理、倒排工期、逐一落实。要谋划好明年的工作,凡事预则立不预则废,各单位要按照上级要求,进一步深化、细化明年的重点项目、重大工程和重要工作,这是集团公司未来工作和发展的抓手。另一方面,要统筹好发展过程中的一排底线工作,真正树立起“万无一失、一失万无”的意识,把功夫下在平时,确保每个事项和环节都不出问题。各单位要增强责任心,各公司经营班子要把监督检查的责任落实到位。

会议强调,要抓好市场化转型。对于国企平台公司来说,未来发展的重点方向就是市场化转型。集团“1245”总体发展战略中的2,即“两轮驱动”,一是指承担工委管委任务的战略性、功能性驱动,二是指市场化驱动。市场化驱动服务于战略性、功能性驱动,二者相辅相成,良性发展。前期,集团公司在做好工委管委交付任务的同时,也不断拓展市场化业务,但仍不能满足自身发展需要。市场化转型从集团层面来说,需要进一步延链、补链,方向是围绕主业,延伸四大业务板块;从各公司层面来说,无论是功能类企业还是竞争类企业,都要运用好自身优势,将手中的资产、资源通过市场化运作转化为资产和资本。功能类企业也要及时转变功能定位,积极主动向市场化方向靠拢。下步,集团公司将真正对各公司生产经营、运行情况、利润营收等方面进行考核,打破“大锅饭”,剔除“慵懒散”,合理拉开收入差距。各单位要牢固树立勤俭节约、开源节流的意识,努力降低企业成本,尤其是节约人力成本支出。同时,集团公司内部各单位要加强沟通交流和协作,形成业务合力,促进资源整合,助力公司高质量发展。

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会后,与会干部纷纷表示,要深入贯彻落实集团公司工作谋划务虚会精神,明确目标任务,强化使命担当,以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的干事创业精神,冲刺年底任务目标,谋好2023年重点工作,为全区发展大局贡献城发力量。

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